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Los responsables de la toma de decisiones tienen acceso a más información que nunca. No obstante, los líderes digitales han de controlar el ritmo y lugares adecuados para explotar fuentes de datos dispares si quieren obtener resu
En el artículo anterior analizamos por qué el CIO necesita tener una posición estratégica para mantener el liderazgo y control sobre la IA generativa y los agentes. Pero antes de ser influyente, el CIO tiene que ser visibl
La llegada del exCDO de Telefónica supone un giro tecnológico sin precedentes en la gestión del arbitraje español.
Las elevadas tasas de fracaso les está llevando a centrarse más en proyectos de IA estratégicos y específicos, en lugar de lanzar decenas o cientos de pruebas de concepto.
Suele ocurrir: las empresas que buscan cubrir puestos tecnológicos vacantes a veces pasan por alto a sus propios empleados. A continuación, le mostramos cómo los CIO de distintas empresas descubren qué empleados poseen las
Muchos consejos de administración insisten en utilizar la IA para reducir los costes de personal en torno a un 20%, pero la mayoría de los responsables de TI cree que podrán contratar a más personal para implementar soluci
Muchos directores de informática se enfrentan a una tensión habitual conforme aumenta el entusiasmo por la IA: cómo ofrecer un valor empresarial tangible al tiempo que se trabaja para alcanzar una visión a más largo
El exCIO de Heineken España supervisará la tecnología de Nippon Gases en 13 países. Para ello, se apoyará en una red de 195 sitios de producción.
Maite Morales es, desde este mes de junio, la nueva directora de tecnología del grupo español de alimentación Pascual.